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      供電公司“三個轉變”推動市場化轉型發展
      發布時間:2023-09-12      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

      今年以來,供電工程分公司認真貫徹落實集團公司各項決策部署,以“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”為工作主基調,加快思維轉變、服務轉變、產業轉變,推動主體產業從供電工程服務向新能源等新賽道進軍,努力闖出新路徑,走出市場化轉型發展之路。

      加快思維從“?;尽毕颉巴厥袌觥鞭D變,以新理念引領發展突圍。以新一輪思想解放為契機,加強教育培訓力度,引導廣大職工沖破傳統經濟的思維定式,用全新的市場經濟思維抓改革、謀發展,用不斷完善的市場機制增強發展活力和競爭力。加速智能電網改造,推動電網管理智能升級,利用“互聯網+”智慧電網的模式,實現信息數據采集,為實現客戶降本增效提供數據支撐,目前智能電表的更換已完成95%,預計在九月底前全面完工。升級電力工程資質,推動營商環境再提升,多措并舉推進《承裝(修、試)電力設施許可證》由四級升至三級,《輸變電工程專業承包許可證》資質由三級升至二級,提升發展硬實力,為下一步打開新市場奠定基礎。打造工投電力品牌,以開拓市場引領轉型,進一步加大以市場為導向的改革力度,加快開拓外部市場,在全公司營造濃厚的發展氛圍。

      加快服務從“電老虎”向“電小二”轉變,以新作風優化服務矩陣。深入踐行“電小二”服務宗旨,通過開展“基礎管理提升年”“服務質量大提升”等活動,全面升級供電服務能力水平,著力打造高效率辦電、高品質服務的優質電力營商環境。常態化開展職工培訓,不斷提升“電小二”意識,以“零距離”的服務實現與客戶的零點接應,實現由被動服務向主動服務、追蹤服務的轉變。同時,不斷完善“綠色通道”“保姆式”一站式、跟蹤式服務,主動“送電上門”,對重點企業、外來企業用電申請優先批復、優先施工、優先送電,做到急事急辦、特事特辦,確保用電服務“快人一步”。對轄區內行動不便的老人免費上門服務,確??蛻艏皶r、安全、可靠用電。

      加快產業從“老傳統”向“新賽道”轉變,以新路徑推動高質發展。深入對標一流企業運營管理,立足自身品牌、質量、服務等特點,借鑒先進地區發展經驗,努力推動企業由傳統生產經營向新能源、新材料等新領域新賽道轉變,全力開疆拓土。牢牢把握國家新能源產業的新形勢、新政策和新技術發展方向,制定和完善企業新能源業務發展戰略,擴大新能源業務比重,充分發揮公司整體優勢,以集團資源為依托,以規劃設計為龍頭,為投資方客戶做好配套服務,推動新能源項目落地。目前,公司通過深入相關能源、電氣企業系統調研,在低碳賦能、儲能減排等方面進行初步接洽,積極拓展新業務,為轉型發展開辟新路徑,變出“新活法”。

      (徐  靜)


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