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      房地產公司“三個堅持”助力提質增效
      發布時間:2023-08-10      信息來源:      發布人:huiwei      點擊:

      近期,房地產公司全面貫徹落實集團公司上半年經營分析會精神,緊緊圍繞“聚焦解放思想、聚力提質增效、聚勢強鏈擴規”工作主基調,全力以赴抓好招商引資、園區服務、項目建設、新型建材等重點工作,對標全年經營指標任務找差距、補短板、抓落實、提質效。

      堅持效益導向,保指標完成。一是加大醫創園二期銷售款催繳力度,確保按合同時間節點到賬;二是主動對接開發區規劃局盡快完成昌圩湖75畝地塊控制性詳細規劃調整,確保三季度完成土地招拍掛及土地返還金到賬工作;三是確保裕源三期交付、醫創園二期完成外墻立面施工等工作;四是搶抓開發區打造新港城幾何中心的契機,參與其轄區內優質商業地塊開發,充分利用相關優惠政策,適時啟動地塊開發,在反哺產業地產發展同時,帶動建材建筑業可持續發展。

      堅持目標導向,抓項目落地。一是落實集團新簽約項目落地專題推進會議精神,確保深圳貝美、杭州圣兆的廠房租賃協議簽訂,力爭三季度完成太原藥業正式入駐協議簽訂,加大與華欣醫藥物流、正大天晴等意向企業談判力度,盡快完成入駐框架協議簽訂,力爭年內再新增1-2家入園企業,為超額完成年度經營指標創造條件;二要堅持定期走訪企業了解所需所求,切實做到項目有人跟、問題有人管、服務有成果,營造“園內事包辦、園外事幫辦”的親商環境。

      堅持制度導向,提運營質效。一是以“基礎管理提升年”活動為抓手,進一步提升精細化管理水平,實施以“節流”為主的預算管控措施,確保全年各項可控費用壓縮10%;二是層層壓實責任,對照調查研究問題清單,建立整改臺賬,做到條條整改、件件落實,不斷深化鞏固調查研究問題整改工作成果;三是建立健全安全生產責任體系,提高企業安全管理水平,確保全年安全生產無事故;緊盯重點領域,從嚴從細抓好隱患排查,推動問題閉環整改,確保安全生產形勢平穩有序,不發生安全事故。

          (房  宣)

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